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狼性文化的起源

发布日期:2015-03-30浏览:351



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李春夫:狼性文化的起源

    所属领域:战略决策 > 企业文化
    浏览:3497次
    发布日期:2015-02-14
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国人自古就有托物言志的情结

自古以来,国人趋向于以物言志,将某种精神特质和追求用有形的物体表达出来,所以,才有了古代诗词歌赋中“赋、比、兴”的手法,也才有了文人骚客们“寄情于物”、“物为心声”的境界。传统文化的底蕴似乎潜移默化地影响着现今的企业家,使他们习惯于以物拟人、以物言情,最终导致了他们的仿生学情结。

用一种动物的特征形象地表达企业文化,成为中国企业通行的做法,我们不妨将其称为“企业文化的仿生学情结”。除“狼”之外,经常被用来比喻企业文化的动物还有牛、虎、狮、大象等。

任何企业文化只有被员工接受、认同才有可能转为实际的力量,企业文化的仿生学倾向,正体现了企业家“让员工容易接受、愿意接受”的心态。企业家们这样做,在心理学上讲,是成功的。

华为和《狼图腾》加速了“狼性”文化的传播

说狼性文化在中国的风靡,不能不提一本书——《狼图腾》,不能不提一家公司——华为。

《狼图腾》自2004年出版以来,至今已经发行300万册,出人意料地成为了畅销书。该书以北京某青年在内蒙古草原上插队的经历为主,由十几个连贯的“狼故事”组成,对“狼文化”做出了描述和定义。该书出版发行后,备受好评尤其是得到企业家的赞许。海尔集团董事长张瑞敏就无比推崇《狼图腾》,认为“狼精神”是对企业文化无与伦比的超前认识。

而华为,则是中国企业狼性文化的“始作俑者”。任正非将狼的性格融入管理文化,以培养出一批永远处于饥饿状态的“饿狼”为己任,“居安思危,不是危言耸听”,任正非这样告诫所有华为人。即使是在华为工程师因为加班猝死而引发的“床垫文化”讨论中,任正非仍然在内刊中回应“创业初期形成的‘床垫文化’至今仍要坚持和传承,我们还必须长期坚持艰苦奋斗,否则就会走向消亡。”

对企业而言,“狼性”具有三个特征

概括起来,作为被企业家推崇的狼性文化,在他们嘴里主要有以下三个特征。首先,嗅觉敏锐,善于捕捉机会。在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。商界,从行业的发展到战略的制订,从价格的变动到竞争者的动静,企业家认为无时无刻不需要这样“眼观六路,耳听八方”的狼性。

其次,富于进取心和攻击性,且不轻言失败。狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。

最后是团队精神。狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的行业,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。

李彦宏也曾说:“他们对狼性的三个定义,对现在的百度非常合适:敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗”,说的就是以上这三点。
纵观中国快速发展的企业大鳄,无一不存在狼性文化的影子。著名“狼性团队建设专家”李春夫老师通过多年来对狼性文化和狼性企业的研究,研发的狼性系列课程,帮助企业快速走出迷城,迈向巅峰!

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